Page 6 - IMC Ethics code 2022_ja

IMC

INT’L METALWORKING CO.
全てのリスクを予測できるわけではありません。このようなリスクの影響
を最小限にするために、以下のガイドラインに従うべきです：

(i) 質問をする：ほとんどの場合、すべての事実とコンテキストを知らずに、リスク
に対して準備し、実際のソリューションを考案することはほぼ不可能です。優れ
た予防行動は、明確な解釈、細部への注意、先々への計画から始まります。.

(ii) 本能を信頼する：取引や活動で何かが不適切であると感じた場合は、立ち止まって質問してく
ださい。 個人的な利益、私的な利益、または会社の資産やパフォーマーや他の人の個人的な
利益のための情報の不適切な使用は、完全に排除され、決して求められてはなりません。 あ
なたの本能があなたに不適切であるとあなたに言うことをすることの正当化は決してありま
せん、そしてそのような場合には、さらなる行動をとる前にアドバイスを求めてください。

(iii) リスクについての情報を得る：最新の定期リスク精査、将来の事業計画および「バックグラウン
ドチェック」を行うことで、知らなくて驚きというようなことを最小限にすることができます。
取引する相手について、関連するバックグラウンド、その他の過去および現在のアクティビ
ティ、個人的な評価および組織的な評価などを含めて良く理解する必要があります。.

(iv) 関連性の評価：サードパーティのアイデンティティと過去の行動に関す
る事実を調査する前に、長期的なビジネス関係を構築しないでくださ
い。 サードパーティと契約する前に、このサードパーティがIMC名
で運営され、すべての規範、ポリシー決定、および法的規則を遵
守することを信頼できるかどうかを判断してください。

(v) 記録の保持：IMCメンバーは、第三者との取引および取引
に関して、整理された完全な企業ファイル、および財
IMC 製造施設
務の正確な文書を保持することが期待されます。

(vi) 情報の開示：あなたの報告は、直属のマネ
ージャーにとっても IMC のより高いレベ
ルのマネジメントにとっても非常に重要で
す。正確な報告があってこそ、事前にリスクに
備え、「グレイ範囲」状況に対処できるのです。.

(vii) 助けを求める：当社マネジメントは「オープンドア」ポリ
シーを実装しています。会社、地域、または国に関わらず、
いかなるアプローチでも経営陣とコミュニケーションが取れま
す。Tefen 上級または法務部門であれば問題を迅速かつ的確に解決して
もらえると思う場合は、関連データを経営陣宛に直ちにお送りください。.

(viii) トレーニング：全 IMC メンバーチームは、倫理およびコンプライアンスに関し
て教育を受け、トレーニングされています。IMC マネジメントおよびコンプライ
アンスは定期的なアップデートと、トレーニングコース材料を提供しています。.

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